如果说，2017年空调市场的火爆，是受到高温天气和市场刚需的联合拉动;那么，2017年洗衣机市场的触底反弹，则是受到消费升级和产品换代的共同驱动。由此，虽然洗衣机市场的规模和增速远低于空调，但是其前景更广阔、动力更强劲。
　　可以说，未来2-3年洗衣机产业将迎来一轮“量增利涨”的逐步繁荣期，特别是2018年将成为一个新起点。但是，受到洗衣机整体市场规模有限，以及消费结构的多极分化，一线市场商家的经营重心有所差异，导致这一轮洗衣机产业的转型硕果，并非行业普惠性共享而是少数厂商的专享。
　　产品+消费的双迭代
　　当前，洗衣机市场在2017年的触底反弹，并且表现强劲。菏泽洗衣机维修小编说主要取决于内外双因：一是，内部洗衣机产品技术创新步入一轮收获期，从高端的复式分区洗、洗衣机干衣机的洗护组合，以及瞄准二胎的挂壁洗衣机、第二件MINI洗衣机等产品，均表现不俗。
　　二是，持续多元化的消费升级。如果说二胎消费是一拔洪流，那么高端、高品质、个性化则是另一拨洪流。更为重要的是，整个家庭消费处在一轮升级的主通道中，不只是带来对洗衣机洗护标准提升，同时还有生活态度和健康洗涤洗护理念的裂变。
　　由此，首先是高端复式分区洗衣机市场的快速引爆。如果说2017年是一轮产品的集中亮相，那么2018年则将是一场贴身肉搏、市场引爆。同时，在洗护组合消费上，也开始出现一轮波段式的启动，主要集中于洗烘一体机，以及洗衣机干衣机组合产品市场开始启动;此外，二胎带来的壁挂式、桶式迷你洗衣机产品，也在一部分年轻群体中得到青睐。
　　当然，从市场消费端到产品技术端的一系列裂变，带给洗衣机市场的不只是规模化蛋糕做大，同时还将本土洗衣机企业的竞争领域，直接从二三千元、四五千元档，一举迈入一万档市场的平台之上。由此，这也将全面开启一个属于中国洗衣机产业的新高度、新高端。海尔系、美的系自然是收获颇丰。
　　厂家+商家的双引爆
　　近年来，对于众多家电厂商而言，产业和市场布局向来是“冰洗不分家”。洗衣机领先冰箱半步率先步入反弹，由于所有厂商来说必须要主动抓住机会，突破口则集中在两个方面：
　　一是，在经营产品上，要尽可能搭建“集团军”扩张阵营，从高端、高品质到高性价均要有所涉足，高端复式、高端滚筒、高端波轮，以及高性价比波轮、壁挂式、桶式，均要打造差异化的新品;不能再以简单的低价格维度，或者高价值维度;
　　二是，在经营理念上，不能只是简单地推销、强卖产品，而是更要通过理念和方式，引领洗涤方式和生活方式的裂变。要借助消费理念升级，帮助消费者习惯洗衣、烘干的生活方式。同时还要培养分区洗的健康洗涤方式。真正要通过直击用户，把握他们的需求，顺应这种变化。从而由数量增长向质量上涨变化。
　　目前，洗衣机产业的品牌格局在经历2016年、2017年的持续洗牌后，呈现出寡头化格局，海尔、小天鹅的全面领跑，就连西门子、三洋、松下等都被挤压，大量中小微洗衣机企业直线下挫。正所谓“几家欢喜多家愁”。
　　可以说，2018年的洗衣机市场，注定会迎来一轮消费升级动力下的稳步、健康、有序增长